阿尔卑斯(中国)有限公司 无锡研发中心

地址:江苏省无锡市新加坡工业园行创四路5号

阿尔卑斯(中国)有限公司无锡研发中心成立于2014年1月,公司坚决贯彻以先进的设计思维,引领全球电子零部件产业变革;以至高的用户体验,成为连接企业和消费者的纽带。现有研发人员70名,公司主要从事通信软件开发以及面向智能手机等各种电子元器件(开关、触摸屏开关、连接器、音圈马达)。

阿尔卑斯(中国)有限公司无锡研发中心拥有领先业界的机械结构解析以及流体解析技术。通过多年对冲压成形和注塑成型坚实的经验积累,以及设计人员在工艺设计创新和制程合理化上的不断探索,辅以机械结构仿真软件Abaqus及流体仿真软件3D-TIMON等一系列高端先进的仿真软件的辅佐,使得在设计每一款产品时,既保证了阿尔卑斯一贯的品质可靠性,又避免了制程工艺中可能存在的风险,使大批量自动化生产成为可能。

阿尔卑斯(中国)有限公司无锡研发中心建有30平米的Wi-Fi认证实验室。Wi-Fi WFA认证实验室包含802.11n, 802.11ac, Wi-Fi Direct, WMMPS, PMF, WPA3等项目最新的测试设备,可以为客户提前完成预认证及预认证出现的问题分析,并提供解决方案。

职种

开发设计

车载相关市场,家庭&移动终端市场,能源/健康/工业/IoT(EHII)市场是今后会有重大飞跃的三类市场。开发设计便是在这三类市场相关领域中,担负起开发工作,让今后人们的生活更加方便快捷。我们的强项是HMI,传感,通信,系统设计,软件开发等技术开发,集团在全球拥有4000名以上的工程师,他们正在用高科技来创造崭新的未来。

职能部门

职能部门文员的业务范围涵盖了全球各领域的方方面面。工作内容从营造让员工安心,能充分发挥能力的工作环境 ,到实现业务的高效运营,再到支援全球性业务的展开。职能部门文员为了面向未来的“创造”,为了达到世界级“创造”标准, 在各个专业领域中,以求新求变为使命,成就着阿尔卑斯阿尔派的崭新形态。

招聘岗位一览

招聘类别 招聘职位 所属职能 所属部门 工作地点 职位描述 任职要求
社招 结构设计工程师 职能部门 第2技术部 无锡
  1. ① 结构设计,能与客户沟通协调产品的特性,功能,尺寸,工程等要求事项
  2. ② 确认产品在客户端的投入状况进行技术支援并解决问题点
  1. ① 机械及相关专业本科毕业,有2年以上产品研发经验或与产品技术团队工作的经验
  2. ② 看得懂机械图纸,会CAD或CAM或三维制图基础
  3. ③ 工作态度认真,积极负责,具有创新意识,责任感强,工作自主,沟通协调能力强
社招 产品工程师 职能部门 市场部 无锡
  1. ① 与客户沟通协调产品的特性、功能、尺寸、工程等要求事项;
  2. ② 与工厂相关部门协作展开量产准备工作。
  1. ① 具有与客户,销售,工厂协调经验,能独立完成产品应用拓展计划
  2. ② 有责任感,诚实可靠、具备团队合作精神;
  3. ③ 有工作经验者和会日语者优先;
  4. ④ 熟悉汽车相关零部件市场情况优先
校招 结构设计工程师 职能部门 第2技术部 无锡
  1. ① 与客户沟通协调产品的特性、功能、尺寸、工程等要求事项。
  2. ② 依据要求进行结构、外观等的设计、试作、评价活动,输出图纸、规格要求、BOM表等设计结果。
  3. ③ 与工厂相关部门协作展开量产准备工作。
  1. ① 学历大学本科及以上,机械,机电等相关专业;
  2. ② 有机械制图基础。
  3. ③ 会三维制图软件的优先。
  4. ④ 英语听说读写熟练。(CET4 必须)
    (欢迎实习,实习薪资四千起)
  5. ⑤ 有责任心,团队合作精神,有上进心。

曹宇凌

曹宇凌

南京大学,计算机科学与技术专业,16年加入阿尔卑斯(中国)有限公司无锡研发中心。入职后参加过公司各项培训,学习了车载蓝牙以及无线各协议内容,锻炼了业务处理能力。现在是车载软件无线模块的开发部门的负责人。在2018年到日本进行了为期一年的培训生生活,结识了日本据点优秀技术专家,学习了深层的技术知识,并有机会到模块制造现场了解工艺流程,到客户现场了解客户实际需求,提高自身技术能力的同时,也开拓了眼界。

张燕

张燕

徐州师范大学,机械设计制造及自动化专业,现负责公司的模拟仿真解析,同时兼任公司党委宣传委员。

自2013年1月入职以来一直从事机械机构部件的量产设计与改善工作,2019年年初远赴日本学习模拟仿真解析技术。

不仅在技术上获得成长和发展,作为一名党员,工作之余,带领支部连续两年被评为公司优秀党支部,2020年年初荣获无锡高新区优秀基层党组织。

特色活动

专业的研发团队,目前拥有SolidWorks数十台,电磁仿真软件,ABAQUS仿真软件,模流仿真软件等,可以在现地高效完成开发设计验证。

卓越项目管理10项
ー锦囊妙计

利用BBR模型管理相关方,FPA功能点分析估算工作量,制定计划,活用开发模型控制进度和成本,降低风险。丰富的社外培训,旨在全面加强团队leader的业务能力。和优秀讲师,同行的交流能够开阔视野,学习团队管理技巧,有效利用现有资源,提升工作组整体运行效率,为达成科学先进的项目团队奠定基础。

秋游活动

丰富公司员工的业余生活,缓解工作疲劳,促进新老员工的交流,彼此之间的加深了解,营造和谐融洽的集体氛围,加强团队凝聚力与团队协作能力。