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日本の製造業が直面しているものづくりの課題に
デジタル技術を用いてチャレンジしていく

現在、アルプスアルパインが全社共通で進めているDX（ Digital Transformation）推進プロジェクトは10以上のワーキンググループがあって、その一つが私の所属するDM（Digital Manufacturing）推進グループです。製品設計時のデータなどの数値情報を、シームレスに製造部門へ取り込んで、ものづくりをしていく。そういう仕組みをデジタルマニュファクチャリングといいます。その仕組みづくりを、システムとプロセスの両面から確立していく仕事をしています。
プロジェクトが目指すのは、「2025年の崖」（※）の克服。日本の製造業は、システムの老朽化や人手不足など、多くの問題に直面しています。当社でも、単純計算では、今後数年のうちに生産現場の30％にあたる人員が定年退職で減ることになります。今を100とすると、残った70の人が1.5倍働かないと100にはなりません。だから古いやり方を見直して、新しい技術やシステムを使って、製造プロセスの課題や困りごとを解決し、未来のものづくりの仕組みをつくらなければならないのです。


※2025年の崖
2018年に経済産業省が発表したもの。DXによって企業経営の改革を進めていかないと、2025年以降、最大12兆円／年（現在の約3倍）の経済損失が生じる可能性があるとしています。

一つのこだわりが、自分をサポートしてくれる道しるべとなる
こだわりを胸に、どうすれば達成できるか考えていこう

新入社員の配属前に、部門紹介をする機会があります。その時に私が新入社員にお話しするのは、必ず物事にこだわりを持ってほしいということ。こだわりはプライベートなことでもいいし、仕事のことでもいいんです。そうした一つ芯になるものがあれば、プライベートでも仕事でも、モチベーションの面でも何か困った時の道しるべとなります。こだわりを持つと、そこのこだわりから外れていることに疑問を持ち、比較ができる。知識を増やし、自分で考えるきっかけになります。
私の仕事でのこだわりは「ものづくりの仕組みを変えたい」ということ。アルプスアルパインが設立して70年以上経ちますが、ものづくりプロセスは大きく変わっていません。これを変えたいと思っています。ものづくりのステップを少なくできれば、製品企画から量産まで大幅にスピードアップし、作業も効率化できて、お客様も設計者も現場もみんなに良いことずくめ。すぐには難しいですが、達成したいと思っています。